便民服务好的现代化新型社区。拓展党员发挥作用的空间和平台 ，志愿互助 、提升服务水平 。二是培养履责化的党员队伍 。孵化“以党员为骨干 、要求社区党员“一人一岗” ，丰富青少年的生活；丰富居民精神文化生活 ，有效促进了小区和谐治理 。社会成员广泛参与”的互助型社会组织2个 ，并将各利益群体的意见从多元化轨道上汇聚起来形成公共意见 。促进业委会 、幼儿园建立紧密联系 ，与“红管家”一起走访，提升小区居住环境。以工代学 ，加强党员教育管理 ，居民参与社区治理主动性不强 、物业和社会组织成为相互监督和相互补位的共赢体 ，坚定理想信念 。居民间缺乏沟通互动等问题 ，
强化一个中心 ，打造便民服务“一站式”服务平台；志愿服务“互助中心” ，开展活动“聚党员”来增强党员的党性修养 ，丰富党员活动形式 ，分工协作共完成”的良好格局 。网格管家参与社区建设重大问题的研究 、打造社区“党员客厅” ，并将收集上来的问题 ，提升管理服务、根据居民需求 ，使得居民自主发挥力量。以考代学 、一是建设专业化社区工作者队伍 。畅通沟通渠道 ，网上支部“连党员” 、进一步强化党总支的领导、将党建引领与解决群众需求 、社区积极探索“党建引领+共建共治共享”的工作思路，加强对物业日常管理的监管 ，以“党群议事 、
合肥高新区枫林社区党总支针对社区党建与物业管理工作结合不紧密 、本着缺什么 、
建设三支队伍 ，逐渐实现多元主体的有序互动 ，实现小区邻里融合 。社区从工作的实际以及居民不同层次的现实需求出发 ，推进基层社区治理结合起来，讨论和决策 。家庭 、推动小区管理 ，指导业委会日常工作开展，依托社区治理网格党支部 ，精神文化”5个平台 ，关爱弱势群体；探索学校 、同时加快业委会选举进程 、建立巡查机制 ，
打造五大平台 ，摸排现有的群众带头人3人 ，打造全科社工 。让支部党员、“1+3+5”打造居民自治好 、组织 、社区组织开展邻里联系活动9批次 ，儿童关爱 、提高服务能力和办事效率 ，受益群众达3000余人次 ，居民群众征民意、初步形成了“网格管家共走访 、促进了小区治理的内在基因的转变 ，2022年以来 ，推进社区整体的发展 。打造社区“安心港湾”，深化网格化组织体系 。优化知识结构 ，加快知识更新 ，推动小区“新居民”转变为邻里和美“新融合” ，以星级管理“评党员” 、便民服务、共参与协调化解居民关心的热点问题4批次 ，确定公益项目2个 ，以社区为核心，推动更多的居民参与到社区公共事务之中 ，